ความสัมพันธ์ด้านการจัดหามัทฉะส่วนใหญ่เริ่มจากใบสั่งซื้อและอีเมล วิธีนี้ใช้ได้จนมีบางอย่างเปลี่ยน เช่น ผลผลิตต่ำ ราคาเปลี่ยน ล็อตใหม่รสต่าง หรือคู่แข่งขอสูตรเบลนด์เดียวกันจากซัพพลายเออร์รายเดียวกัน ข้อตกลงจัดหาแบบสั้นที่ทำไว้ขณะความสัมพันธ์ยังราบรื่น ช่วยลดการเจรจาใหม่ภายใต้แรงกดดัน
เนื้อหานี้ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมายสำหรับเขตอำนาจใด แต่เป็นรายการประเด็นการค้าที่ควรบันทึกด้วยถ้อยคำที่ซัพพลายเออร์ญี่ปุ่นเข้าใจได้
01 · ข้อมูลจำเพาะ
ข้อกำหนดเป็นหัวใจสำคัญของข้อตกลง
ทุกสิ่งทุกอย่างอ้างอิงถึงข้อกำหนด แนบไว้เป็นกำหนดการ
- ชื่อผลิตภัณฑ์และเกรดตามที่ซัพพลายเออร์ตั้งชื่อไว้
- ข้อความเกี่ยวกับแหล่งกำเนิดสินค้าและอนุญาตให้ผสมข้ามภูมิภาคหรือเก็บเกี่ยวได้
- นโยบายปีการเก็บเกี่ยว (เช่น ปีปัจจุบันที่เก็บเกี่ยวครั้งแรกจนถึงเดือนที่ระบุ)
- ขนาดอนุภาคหรือตะแกรง การอ้างอิงความชื้นและสี
- คำอธิบายทางประสาทสัมผัสและตัวระบุตัวอย่างอ้างอิง
- ขีดจำกัดทางจุลชีววิทยา โลหะหนัก และสารตกค้าง และการทดสอบที่มีให้ต่อล็อต
- บรรจุภัณฑ์ น้ำหนักสุทธิ การติดฉลาก และอายุการเก็บรักษา
ตัวอย่างอ้างอิงที่ทั้งสองฝ่ายเก็บไว้จะเปลี่ยนข้อกำหนดกระดาษให้เป็นสิ่งที่ทดสอบได้ ดู ความสม่ำเสมอของแต่ละล็อตในมัทฉะ
02 · ปริมาณและการจัดสรร
ปริมาณ การคาดการณ์ และการจัดสรร
ระบุปริมาณประจำปี วิธีการคาดการณ์ (เช่น การอัปเดตรายไตรมาส) และวิธีที่ซัพพลายเออร์จะปฏิบัติต่อผู้ซื้อหากการเก็บเกี่ยวมีน้อย: การจัดสรรเป็นเปอร์เซ็นต์ ลำดับความสำคัญสำหรับการคาดการณ์ที่ได้รับการยืนยัน หรือข้อเสนอเกรดทดแทน เนื่องจากอุปทานตึงตัวหลังปี 2024 ข้อนี้จึงกลายเป็นข้อที่มีคุณค่าที่สุดสำหรับผู้ซื้อ ดู เหตุใดราคามัทฉะจึงเพิ่มขึ้นและวิธีวางแผน
03 · ราคา
ราคาและการทบทวนราคา
ราคามัทฉะจะเคลื่อนไหวไปตามฤดูเก็บเกี่ยว ดังนั้นราคาคงที่สำหรับหนึ่งปีจึงหายากมากขึ้นเรื่อยๆ ทางเลือกที่ใช้งานได้:
| กลไก | วิธีใช้ |
|---|---|
| คงราคาถึงวันที่กำหนด | ราคาคงไว้จนถึงจุดทบทวนหลังเก็บเกี่ยว |
| ตรวจสอบโดยแจ้งให้ทราบล่วงหน้า | ผู้จัดหาอาจแก้ไขโดยแจ้งและหลักฐานที่ตกลงกันไว้ |
| แบ่งระดับตามปริมาณ | ระดับราคาเชื่อมโยงกับยอดสะสมรายปี |
| เงื่อนไขสกุลเงิน | ระบุสกุลเงินและฝ่ายที่รับความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน |
ไม่ว่าคุณจะเลือกกลไกใดก็ตาม ให้จด Incoterm และสิ่งที่รวมอยู่ด้วย ดู Incoterms สำหรับการนำเข้ามัทฉะ
04 · การอนุมัติล็อต
การอนุมัติล็อตและคำกล่าวอ้างด้านคุณภาพ
ตกลงวิธีอนุมัติแต่ละล็อตผลิต เช่น การส่งตัวอย่างก่อนจัดส่ง รายการทดสอบ ระยะเวลาที่ผู้ซื้อต้องตอบ และแนวทางเมื่อล็อตไม่ตรงสเปก ได้แก่ การแก้ไข ผลิตทดแทน หรือเครดิต กำหนดขั้นตอนแจ้งปัญหาหลังสินค้าถึง โดยให้ทั้งสองฝ่ายเก็บตัวอย่างอ้างอิง ขั้นตอนที่ชัดเจนสำคัญกว่าบทลงโทษ
05 · บรรจุภัณฑ์และระยะเวลาส่งมอบ
การบรรจุ การติดฉลาก และระยะเวลาส่งมอบ
บันทึกว่าใครเป็นเจ้าของอาร์ตเวิร์ก ใครสั่งส่วนประกอบบรรจุภัณฑ์ ปริมาณผลิตขั้นต่ำ และระยะเวลาส่งมอบมาตรฐานตั้งแต่ยืนยันคำสั่งซื้อถึงจัดส่ง หากซัพพลายเออร์เก็บส่วนประกอบไว้เฉพาะผู้ซื้อ ควรตกลงว่าใครรับผิดชอบของเหลือเมื่อมีการเปลี่ยนแบบ
06 · สิทธิแต่เพียงผู้เดียว
สิทธิในสูตรเบลนด์และการรักษาความลับ
สูตรเบลนด์เฉพาะที่พัฒนาสำหรับผู้ซื้อควรมีชื่อหรือรหัสชัดเจน พร้อมข้อตกลงว่าซัพพลายเออร์จะไม่ขายสูตรเดียวกันภายใต้ชื่ออื่น สิทธิแต่เพียงผู้เดียวครอบคลุมทั้งพื้นที่หรือผลผลิตทั้งหมดของซัพพลายเออร์พบไม่บ่อยและมีต้นทุนสูง คำขอที่เป็นไปได้มากกว่าคือสิทธิในสูตรเบลนด์และบรรจุภัณฑ์ของผู้ซื้อ ส่วนการรักษาความลับควรครอบคลุมสูตร ประมาณการ และราคา
ข้อตกลงควรระบุทั้งวินัยในการแจ้งประมาณการและชำระเงินของผู้ซื้อ รวมถึงหน้าที่ด้านการจัดสรรและความสม่ำเสมอของซัพพลายเออร์
07 · อายุสัญญาและการยุติ
ระยะเวลา การต่ออายุ และการสิ้นสุด
ระยะเวลาหนึ่งปีที่มีการต่ออายุอัตโนมัติและระยะเวลาแจ้งให้ทราบเป็นเรื่องปกติ ระบุสิ่งที่เกิดขึ้นกับคำสั่งซื้อที่เปิดอยู่ บรรจุภัณฑ์ที่เก็บไว้ และตัวอย่างที่เก็บไว้เมื่อยกเลิก
08 · การสนับสนุน
การตกลงเงื่อนไขกับฝ่ายญี่ปุ่น
ซัพพลายเออร์มักพิจารณาเงื่อนไขได้ง่ายขึ้นเมื่ออธิบายเป็นภาษาญี่ปุ่นและเชื่อมกับกระบวนการทำงานจริง บริการจัดซื้อมัทฉะ ของเราช่วยร่างประเด็นการค้า หารือกับซัพพลายเออร์ และบันทึกสิ่งที่ตกลงกัน เพื่อให้ที่ปรึกษากฎหมายของผู้ซื้อตรวจร่างที่ผ่านการหารือแล้ว
09 · คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
ซัพพลายเออร์ของญี่ปุ่นลงนามในข้อตกลงการจัดหาหรือไม่
มี โดยเฉพาะผู้ผลิตและบริษัทการค้ารายใหญ่ ผู้ผลิตรายย่อยอาจต้องการบันทึกความเข้าใจฉบับสั้นหรือยืนยันเงื่อนไขทางอีเมล ควรทำเอกสารให้กระชับ ระบุหน้าที่ทั้งสองฝ่าย และอิงกระบวนการจริง โดยภาคผนวกสเปกมีความสำคัญมากกว่าถ้อยคำกฎหมายทั่วไป
สามารถกำหนดราคาเป็นปีได้หรือไม่?
หายากมากขึ้นสำหรับเกรดพรีเมี่ยม ทางเลือกทั่วไปคือราคาที่เก็บไว้จนกว่าจะถึงจุดตรวจสอบหลังการเก็บเกี่ยว การแก้ไขโดยแจ้งให้ทราบและหลักฐาน หรือระดับที่เชื่อมโยงกับปริมาณสะสม สิ่งที่คุณเห็นด้วย โปรดระบุ Incoterm และสกุลเงิน
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าการเก็บเกี่ยวสั้น?
นั่นคือสิ่งที่ประโยคการจัดสรรควรตอบ: การจัดสรรเป็นเปอร์เซ็นต์ ลำดับความสำคัญสำหรับการคาดการณ์ที่ได้รับการยืนยัน หรือข้อเสนอของเกรดทดแทน เห็นด้วยก่อนที่จะเกิดขึ้น
การสนับสนุนฝั่งญี่ปุ่น
พร้อมที่จะย้ายจากคำสั่งซื้อไปสู่ข้อตกลงแล้วหรือยัง?
ส่งสเปกปัจจุบันและเงื่อนไขที่ต้องการให้เราตรวจสอบ เราจะหารือกับซัพพลายเออร์เป็นภาษาญี่ปุ่นและจัดทำร่างเงื่อนไขที่ทั้งสองฝ่ายนำไปพิจารณาได้
ส่งความต้องการของคุณ