抹茶中的 OEM(原始设备制造)意味着日本制造商根据您的规格开发和生产产品,并以您的品牌销售。它的范围从散装定制混合物到具有独特包装的成品零售产品。与购买标准等级相比,OEM 增加了开发步骤和审批,每一项都是项目下滑的地方。

01 · 简短的

第一阶段:开发需求概要

每一个严肃的 OEM 都以书面简介开始。制造商用它来决定项目是否适合他们的设备和最低要求。

  • 产品概念及其使用或销售方式
  • 感官目标:最终应用中的颜色、苦味、甜味、香气、质地
  • 功能要求:粒径、溶解度、颜色稳定性、保质期
  • 格式和包装,或“散装”(如果包装发生在其他地方)
  • 数量:试点、首次生产、年度预测
  • 目的地市场和所需文件或认证
  • 预算或目标成本以及启动日期

模糊的简介会产生“请告诉我们您的预算”的答复。一个具体的提案会产生一个提案。

02 · 混合开发

第二阶段:混合和样品开发

制造商提出一种或多种候选方案,通常是来自不同田地、收获或地区的碾茶的混合物,以达到目标成本。您可以在实际应用中评估它们(拿铁咖啡、冰淇淋底料、巧克力),而不是像普通茶一样; 示例评估协议 适用。预计两轮或三轮。用制造商的话给出反馈:“不太涩”、“在冰箱中放置两周后绿色更深”、“牛奶质地更细腻”。

批准参考样品

当候选产品被接受时,保留样品两侧密封。未来的每个批次都会与该参考进行比较。

03 · 规格

第 3 阶段:规范签署

将接受的样品转化为书面规格:原产地声明、收获年份政策、粒度或筛子、水分、颜色参考、感官描述、微生物和残留限量、包装和保质期。该文件是您的质量团队、进口商和客户所依赖的; 如何阅读抹茶分析证书 解释了通常包含的测试项目。

04 · 包装

第四阶段:包装和标签

如果 OEM 包括成品包装、设计稿、组件和合法标签内容,则与茶叶开发并行推进。组件交期通常超过茶叶交期;请参阅自有品牌最低限度和交期

05 · 试产

第五阶段:试点或第一批生产

许多制造商会进行较小的第一批生产,以大规模确认该工艺。提前商定试点的批准方式:装运前从批次中取样、包括测试,以及如果不符合规格会发生什么。批准试点是买方的决定,而不是制造商的决定。

06 · 生产

第六阶段:生产、批次批准和重复订单

一旦流程得到验证,生产就会按照预测进行。在每个订单中建立小批审批步骤,并商定制造商如何在收获年份管理碾茶供应,以便混合物保持一致。数量承诺、价格审查和排他性通常在供应协议中正式确定;请参阅抹茶供应协议中应包含的内容

阶段买方的决定典型陷阱
简短的目标和数量没有目标成本,因此提案错过了
发展追求哪位候选产品作为茶来评价,而不是作为产品来评价
规格搁笔没有保留参考样品
包装设计稿和标签批准延迟订购的组件
试产批准或返工没有商定的测试小组
生产批次批准不同收获季节的混合漂移

07 · 时间轴

现实的时间表

时间表因复杂性、收获时间和包装而异,因此请谨慎对待任何单个人物。在第一批产品发货之前,两轮或三轮样品的开发、规格和包装可能需要几个月的时间;在第一批收获出售后启动的项目可能会等待供应。从启动日期开始倒推,由日方协调员负责每项批准,是控制进度的最可靠方法。我们的OEM 协调服务 正是这样做的。

08 · 常问问题

常见问题

一个抹茶 OEM 项目有多少个样品轮次是正常的?

当简报具体且反馈结构化时,通常会进行两轮或三轮。将样品评估为普通茶而不是成品的项目,或者在轮次之间改变目标的项目需要更长的时间。

制造商会保留我的混合物的独家权吗?

根据您的要求开发的定制混合物通常被视为您的,并且大多数制造商都会书面同意不以其他名称销售相同的混合物。明确要求并写入供货协议中;整个地区或制造商产品的排他性是一个不同的、更大的要求。

OEM 项目我需要参观工厂吗?

不适用于开发,它在示例和调用上运行。对于较大的项目来说,在第一个生产批次之前进行参观是值得的,许多买家将其与会见包装工结合起来;我们安排并解释此类访问。

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