在水中味道很好的抹茶在牛奶中可能很难尝到味道。一个 低成本拿铁抹茶可能没有香气或口感 预计来自优质零售罐。两者均使用同一个等级标签 给供应商提出了不明确的要求。

01·品类设计

从预期用途开始,而不是等级名称。

供应商的等级名称可能是有用的起点,但它们并不 替换产品用途测试或书面规范。告诉 供应商 产品必须做什么:在冰镇中保持明显 燕麦奶拿铁,加水冲泡后口感平衡,支持 优质零售价或在订单之间保持一致。

对于饮料和零售概念,请为以下内容创建单独的采购需求: 每个预期用途。这使得样本评分更加清晰,并有助于 供应商提出更合适的选择,而不是一种产品 期望做一切事情。

两份简报,一份采购策略

您仍然可以为这两个类别使用一个供应商。的 重要的一点是根据每个类别来评估和定价 它自己的工作。

02·饮料类

对于拿铁咖啡,请测试最后一杯饮料中的抹茶含量。

干粉外观和水味提供有用的 信息,但购买决定应包括实际情况 食谱。牛奶类型、甜味剂、饮用温度、抹茶剂量 和制备方法都会改变结果。

  • 加牛奶后颜色
  • 计划剂量的风味存在
  • 苦涩味平衡
  • 热和冰性能
  • 搅拌或混合工作流程
  • 每杯成品饮料的成本
  • 批次间一致性
  • 餐饮服务包装和储存

将价格/kg 转换为每杯成本

每公斤的差异很大,但每份的差异可能很小。一 抹茶可能还需要更高的剂量才能达到相同的味道。 一起比较食谱成本和口味。

03·高端饮用类别

对于零售罐装,请将产品与零售报价相匹配。

优质饮用抹茶被评价为感官产品 和零售报价。香气、鲜味、苦味、口感 完成很重要,但包装尺寸、产地信息、货架也很重要 介绍、目标利润和客户的准备 经验。

项目 零售简报的问题
感官定位 香气、鲜味、苦味和口感的平衡如何 适合目标客户吗?
产品信息 可以确认哪些产地和生产细节 使用准确吗?
包装 填充重量、罐或袋形式以及次要 包装支持报价吗?
销售及订单模式 做成品MOQ,设置成本,运费和零售 保证金一起工作吗?
客户使用 该产品适合日常准备、送礼 还是狂热的观众?

04·样品评估

使用反映产品用途的评分表。

盲品会降低品牌、产地声誉的影响力 和价格。给每个样品一个代码,准备每个样品 相同的水、剂量和方法,然后在内部进行第二次测试 实际的拿铁或零售准备。

在讨论偏好之前记录观察结果

  • 每个步骤都使用相同的配方和准备顺序 候选人。
  • 对对类别而不是单一因素重要的属性进行评分 通用“品质”分数。
  • 包括感官后的操作、成本和文件 圆形。
  • 在锁定第一个之前,在另一天重新测试最终候选产品 业务订单。

在第一次时将供应商名称和订单条款分开 感官审查,然后将结果重新连接到定价、MOQ 和 供应风险。

05·供应商决策

只从您需要的产品开始。

许多概念可以从一种抹茶饮料和一种优质饮料开始 零售抹茶。更多产品添加库存、培训、包装 和预测复杂性。仅当满足以下条件时才添加第三个类别 具有明确的客户或运营角色。

对于每个选定的产品,写下经批准的预期用途 配方或制备、可接受的样品参考、包装、 再订购点和当前订购条款。该记录成为 未来批次和供应商对话的基线。

应用主导的采购

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告诉我们拿铁配方、零售情况、预期销量和 样品已收到。我们可以帮助构建类别 采购需求和下一个供应商问题。

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