การมีส่วนร่วมของตัวแทนตัวอย่าง · สหรัฐอเมริกา

เปรียบเทียบซัพพลายเออร์สำหรับการเปิดตัวเครื่องดื่มและการค้าปลีก

ธุรกิจเครื่องดื่มและขายปลีกได้รับคำตอบ ตัวอย่าง และราคาบางส่วนจากซัพพลายเออร์แล้ว แต่ยังไม่มีข้อมูลในรูปแบบเดียวกันสำหรับตัดสินใจก่อนเปิดตัว

ผู้ซื้อเครื่องดื่ม+แนวคิดการค้าปลีก
หมวดหมู่ลาเต้+ดื่มพรีเมี่ยม
ขั้นตอนได้รับตัวอย่างแล้ว
ตัวอย่างมัทฉะแสดงถึงสถานการณ์การจัดซื้อเครื่องดื่มและร้านค้าปลีกของสหรัฐอเมริกา
กรณีตัวอย่าง · ไม่ใช่ลูกค้าจริง

นี่คือตัวอย่างสมมติ ไม่ได้อธิบายถึงลูกค้า ธุรกรรม หรือการตรวจสอบจริง ผลลัพธ์ ปริมาณ ข้อกำหนด และคำแนะนำทั้งหมดเป็นเพียงภาพประกอบ

ตำแหน่งเริ่มต้น

ทีมงานมีข้อมูลแต่ไม่มีทางเลือกซัพพลายเออร์ที่ชัดเจน

ทีมต้องการทั้งเกรดสำหรับลาเต้ที่จัดหาได้ต่อเนื่องและเกรดพรีเมียมสำหรับขายปลีก แต่ข้อมูลที่มีอยู่ปะปนกันระหว่างตัวอย่าง สินค้าแบบบัลก์ ราคา และการหารือเรื่อง OEM

การติดต่อซัพพลายเออร์6 ราย

โรงงาน ผู้ค้าส่ง และผู้ขายต่างประเทศเสนอราคาโดยใช้เงื่อนไขต่างกัน

รีวิวสินค้า8 ตัวอย่าง

ยังไม่มีเกณฑ์ประเมินทางประสาทสัมผัสร่วมกันหรือการแบ่งตามการใช้งาน

ราคา3 ใบเสนอราคาบางส่วน

วันที่ ขนาดบรรจุภัณฑ์ ปริมาณ และสมมติฐานในการขนส่งสินค้าที่แตกต่างกัน

ความต้องการเปิดตัว2 หมวดหมู่

มัทฉะสำหรับเครื่องดื่มและมัทฉะดื่มระดับพรีเมียมต้องใช้ ข้อกำหนดคนละชุด

ขอบเขตการจัดซื้อจัดจ้าง

เปรียบเทียบซัพพลายเออร์ตามการใช้ผลิตภัณฑ์

ใช้ข้อมูลที่มีประโยชน์จากงานเดิม และขอข้อมูลส่วนที่ยังขาด เพื่อให้เลือกซัพพลายเออร์ได้

01

ตรวจสอบรายชื่อผู้เข้ารอบ

จัดทำแผนที่รายชื่อติดต่อ ตัวอย่าง วันที่เสนอราคา ต้นกำเนิดที่อ้างสิทธิ์ และข้อมูลขาดหายไป

02

แยกข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ทั้งสองออกจากกัน

กำหนดเป้าหมายด้านการชงและต้นทุนสำหรับเครื่องดื่ม แยกจาก ข้อกำหนดของสินค้าขายปลีกระดับพรีเมียม

03

ขอราคาปริมาณปัจจุบัน

ขอราคาเป็นลายลักษณ์อักษรที่ 10, 50 และ 100 กก. พร้อมเงื่อนไข สำหรับการสั่งซื้อซ้ำรายเดือน

04

ยืนยันเอกสารและรายละเอียดการสั่งซื้อ

ชี้แจงเอกสาร ระยะเวลาส่งมอบ ทางเลือก OEM เงื่อนไขส่งมอบ และ การตอบสนองของซัพพลายเออร์

แผนการสั่งซื้อครั้งแรกที่เป็นภาพประกอบ

สั่งสินค้าแบบบัลก์ก่อน แล้วตรวจบรรจุภัณฑ์ขายปลีกแยกกัน

คำแนะนำพิจารณาทั้งซัพพลายเออร์และเงื่อนไขร่วมกัน ไม่เลือกจากราคาเพียงอย่างเดียว

รายการการตัดสินใจ คำแนะนำเชิงภาพประกอบ
เครื่องดื่มมัทฉะ สั่งซื้อครั้งแรก 40 กก. จากซัพพลายเออร์หลัก ทดสอบใน สูตรสุดท้ายร้อนและเย็น
มัทฉะพรีเมี่ยม สินค้าแบบบัลก์ 10 กก. เพื่อยืนยันก่อนเปิดตัว แล้วจึงดำเนินการ ผลิตกระป๋องสั่งทำในปริมาณมากขึ้น
โครงสร้างซัพพลายเออร์ มีซัพพลายเออร์หลักหนึ่งรายและสำรองหนึ่งรายต่อหมวดหมู่ เพื่อไม่ต้อง พึ่งผู้ติดต่อเพียงรายเดียวในการเปิดตัว
เงื่อนไขการสั่งซื้อ ราคาเป็นลายลักษณ์อักษร อายุใบเสนอราคา รูปแบบบรรจุ ระยะเวลาผลิต เงื่อนไขชำระเงิน และเงื่อนไขส่งมอบ
เปิดการตัดสินใจ อาร์ตเวิร์กขายปลีกฉบับสุดท้าย การตรวจฉลากของตลาดปลายทาง และ กำหนดเวลาของขั้นตอน OEM ที่แยกต่างหาก

ผลลัพธ์ที่เป็นภาพประกอบ

ตัวเลือกซัพพลายเออร์พร้อมข้อดีและข้อจำกัดที่ชัดเจน

ผลลัพธ์ที่ได้คือเอกสารตัวเลือกซัพพลายเออร์ที่ทีมสามารถใช้ได้ และทบทวนในภายหลัง

01

รายชื่อซัพพลายเออร์ที่คัดแล้ว

ซัพพลายเออร์สี่รายพร้อมให้ประเมินสำหรับหมวดเครื่องดื่มและ สินค้าพรีเมียม

02

เงื่อนไขปัจจุบันได้รับการยืนยันแล้ว

มีข้อมูลเป็นลายลักษณ์อักษรในรูปแบบที่เปรียบเทียบได้ ทั้งราคา MOQ อายุใบเสนอราคา ระยะเวลาส่งมอบ การชำระเงิน และเงื่อนไขส่งมอบ

03

รายการปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไข

ประเด็นเรื่องการบรรจุ การทดสอบ การตรวจฉลาก และซัพพลายเออร์สำรอง ถูกบันทึกไว้จนกว่าจะยืนยันครบ

บทสรุปที่แท้จริงของคุณ

มีตัวอย่าง ราคา หรือรายชื่อซัพพลายเออร์แล้วหรือยัง?

ส่งข้อมูลที่มีอยู่และระบุสิ่งที่ทีมของคุณต้องการให้ช่วย ตัดสินใจเป็นอันดับแรก