Découvrez ce que nous faisons pour chaque type d’acheteur.

Des échantillons et quelques prix sont déjà disponibles, mais les échanges sur le matcha pour boissons, le matcha haut de gamme pour la vente au détail et l’OEM sont mélangés.

Nous examinons les contacts actuels, séparons les besoins pour les boissons et la vente au détail, recherchons les options manquantes, demandons les tarifs par volume et préparons la première commande.

Une comparaison des fournisseurs, des recommandations principales et de secours, les problèmes non résolus et les conditions proposées pour la première commande.

La direction a besoin de 3 à 5 options vérifiées, du prix actuel au kilogramme et de conditions écrites de 10/50/100 kg ou de commandes récurrentes.

Contactez les fournisseurs, établissez des devis sur la même base, négociez les conditions de volume, demandez des documents et signalez les informations anciennes ou non confirmées.

Une feuille de comparaison, un dossier de négociation, une recommandation du fournisseur et un projet de conditions pour approbation.

Le menu a fait ses preuves, mais la couleur, l’amertume, la préparation du personnel, le coût par tasse ou la cohérence des lots varient selon les fournisseurs.

Nous organisons un test de boisson à l’aveugle, comparons le dosage et les prix des commandes récurrentes, confirmons le délai de livraison et retenons un fournisseur de secours adapté.

Une spécification de boisson approuvée, les fournisseurs principal et de secours, la quantité pilote et le seuil de réapprovisionnement.

Les devis existants sont obsolètes, les rôles du portefeuille se chevauchent ou la demande des clients a dépassé l’accord actuel avec les fournisseurs.

Nous actualisons la liste et les conditions des fournisseurs, séparons les produits pour cafés et pour la vente au détail, organisons les documents et confirmons les dates de réapprovisionnement au Japon.

Une recommandation de produits à deux niveaux, des dates d’expiration des devis, des fournisseurs de secours et des dates de révision prévisionnelles.

Le concept existe, mais la quantité minimale de commande (MOQ), l’approvisionnement en boîtes ou sachets, la responsabilité de la conception, le statut des documents et le calendrier de production restent flous.

Nous séparons les coûts du matcha et de l’OEM, comparons les options d’emballage, interrogeons les fournisseurs et suivons la conception, les tests et les approbations nécessaires.

Une comparaison des options OEM, des coûts distincts, du calendrier de production, des approbations requises et une recommandation pour les produits en vrac ou finis.

Le produit nécessite une couleur, une saveur, une dispersion, une taille de particule, une tolérance de traitement, une documentation et un volume de production reproductibles spécifiques.

Envoyez les exigences techniques aux fournisseurs, coordonnez des échantillons comparables, confirmez les spécifications et la capacité et demandez les prix pour les volumes prévus.

Une comparaison technique et tarifaire, un tableau d’essai des échantillons, les questions aux fournisseurs, les points non résolus et une recommandation de commande.