代理服务示例

了解我们如何从需求整理到首单管理供应商工作。

六个虚构案例说明我们如何管理供应商沟通、条件谈判、OEM协调和首单规划。

6 个市场北美、欧洲、亚太地区
一名代理负责日本供应商工作
一个目的形成可供审批的首单方案
展示国际采购场景的抹茶饮品和零售产品
重要说明

以下均为虚构示例,并非真实客户项目。名称、数量、日期和结果仅用于说明,不代表已核实的交易,也不构成任何保证。

按采购场景选择

查找与贵公司采购情况最接近的示例。

请选择最接近的销售渠道、订单数量和项目阶段。实际服务会根据您的需求调整。

各案例中的代理工作

每个项目都围绕四项工作展开。

市场虽有不同,但我们始终会整理需求、跟进供应商、比较条件,并协调经批准的后续步骤。

01

整理采购需求

将买方的用途、数量、品质要求和时间计划整理为供应商可直接处理的需求概要。

02

联系和比较

管理供应商回复,并比较产品适用性、报价基础、MOQ、交期和文件。

03

谈判

取得当前书面条件、数量阶梯价格,并确认尚未解决的供应商问题。

04

协调

与获选供应商协调样品、OEM工作、订单日期和持续采购计划。

贵公司的项目

您希望我们如何管理日本供应商?

请提供现有报价、样品、目标、待确认问题和首选供应商。