代理服务示例·加拿大

使用当前条款更新两种产品系列。

一家优质茶叶进口商想要一种用于咖啡馆和咖啡馆的抹茶饮料 一种优质零售产品。其现有供应商报价为无 更长的电流足以使用。

买方进口商/经销商
渠道咖啡馆 + 专卖零售店
阶段产品组合刷新
抹茶粉代表加拿大进口商的产品组合审查
示例案例 · 非真实客户

这是一个虚构示例。并非真实客户、交易或经核实的结果。所有数量、条件和建议均仅用于说明。

项目起点

产品合适,但报价已过期。

进口商在提交之前需要了解当前的价格和条款 范围包括咖啡馆和零售账户。

现有报价8-14 个月大

所需的可用性、数量基础和运费假设 再次确认。

文件夹2个价格等级

富有弹性的饮料供应和独特的特色零售 抹茶。

预测季度订单

客户增长需要可重复的报价和重新订购 日历。

首单数量25 kg + 8 kg

初始饮料和溢价数量说明 帐户验证。

采购工作范围

在销售该系列之前定义每个产品的角色。

每件物品都需要有明确的用途、现行条款和价格 包括包装和交付假设。

01

更新供应商和报价

重新联系可行的供应商,取消不可用的报价并添加 候选名单很少的替代方案。

02

定义每个产品的角色

设定咖啡馆饮料的感官、成本和渠道要求 和专业零售分开。

03

比较交货条款和成本

将产品和包装成本与适用的运输进行比较 基础和买方到岸假设。

04

设置报价和重新订购审核日期

记录报价有效性、季节性可用性、预测日期 并重新订购确认点。

示例首单

通过少量的首订单测试这两种产品。

首单测试客户需求,仍然允许更改 在更大的季节性订单之前。

决策项目 示例推荐
饮料等级 25 kg 适用于选定的咖啡馆帐户,并提供准备指导 以及跟踪的重新订购阈值。
高端等级 8 kg 适用于专业客户,根据市场特定情况进行包装 标签和格式审查。
供应商结构 两名互补的主要候选人,其中至少一名 技术上可接受的备份路由。
报价控制 到期日历、预测提交、可用性 重新确认和客户价格刷新。
公开决定 最终标签、进口商、税收和到岸成本审查仍然存在 与合格的买方方合作。

示例结果

具有当前条款和审核日期的产品系列。

结果将采购选择与进口商的客户联系起来 对话和重新排序日历。

01

明确每种产品的用途

咖啡馆和零售产品根据不同的情况进行选择 性能、价格和产品信息要求。

02

当前报价簿

价格和订单条款均附有日期并清晰记录 有效性而不是结转假设。

03

重新排序审核日期设置

预测和交期假设成为可审查的 操作程序。

你的产品组合

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